广西农垦集团紧紧围绕打造现代一流食品企业使命，推动清廉农垦建设与生产经营深度融合。今年1—11月，广西农垦集团实现营收256.32亿元，利润总额7.80亿元。

在“融”字上用劲发力。紧紧围绕中心工作及项目投资、招标采购、合规管理等经营管理的重点领域、关键环节，将清廉农垦建设与打造现代一流食品企业“五大攻坚战”统一谋划部署。

在“防”字上用劲发力。持续加强对“一把手”和领导班子监督，完善“一把手”和领导班子成员履职正负面清单280份。深入开展任职回避和公务回避问题专项治理，出台中层管理人员任职回避和公务回避制度，对含二级公司班子副职在内的7人进行岗位调整。

在“效”字上用劲发力。组织240多家二、三级企业全覆盖深入开展“两金压降”与“成本运动”，通过技术升级、工艺改良、成本复核等管理措施，1—9月实现降本增效近3亿元。

在“控”字上用劲发力。加强内部风险管控，落实148个廉洁风险点整改；排查投资项目421个、招标项目388个，对16个问题落实整改。

在“正”字上用劲发力。制定17项措施，深入开展职工群众身边不正之风“六查六改”工作；持续开展警示教育活动32场次，家风家教系列活动65场次，以风清气正的*治生态为打造一流食品企业保驾护航。

（转自 广西日报2023-12-20 记者/许丹婷 通讯员/邓金宁）